Iniciativa “Más Salud” en alianza con Ashoka México

Boehringer Ingelheim México Empresa grande Salud
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Descripción de la organización

Boehringer Ingelheim tiene en su ADN una estrategia de responsabilidad social corporativa (RSC) ligada a sus valores de respeto, confianza, empatía y pasión, mismos que le ha permitido crear una cultura que protege la vida de las personas y su entorno. Su RSC se divide en: Ética empresarial, Calidad de vida al interior de la empresa, Medio Ambiente y Vínculo con la Comunidad.

Antecedente(s)

En el mundo Boehringer Ingelheim y Ashoka crearon Más Salud, iniciativa que identifica a emprendedores sociales-fellows con proyectos que generen un cambio sistémico en esa área. De 2014 a la fecha BI ha destinado más de 15 millones € a 51 fellows. En México otorga un estipendio anual por tres años a Mary Délano Frier, fundadora de MEXICO TIERRA DE AMARANTO A.C, cuyo objetivo es rescatar este alimento con propiedades nutricionales, cosméticas y farmacéuticas únicas.

Objetivo(s)

Más Salud potencializa el impacto social de los emprendedores. En el caso de MÉXICO TIERRA DE AMARANTO A.C es hacer crecer al fellow para dedicarse 100% a su proyecto para erradicar desnutrición y pobreza en comunidades donde la ONG opera; lograr que niñas y niños de la Sierra Gorda de Querétaro se desarrollen favorablemente; construir cisternas en zonas semidesérticas para almacenar agua pluvial y motivar el trabajo de campo reduciendo la migración a Estados Unidos.

Implementación

Más Salud apoya a emprendedores sociales senior; es decir, aquellos cuyos proyectos están más allá de la etapa de lanzamiento, lo que significa que al momento de haber sido seleccionados ya demostraron un amplio impacto y son reconocidos como líderes en sus campos. La selección se realiza con base en los siguientes criterios:

a) Proyecto innovador: Diferente de lo que otros hacen en el campo de la salud y soluciona una o varias necesidades sociales.

b) Impacto social positivo: El proyecto cambiará radicalmente la forma como opera un sector y resuelve problemas prioritarios.

c) Trayectoria emprendedora: El fellow ha mostrado determinación e ingenio en otras etapas de su vida.

d) Creatividad: Genera soluciones originales y se aproxima a las oportunidades de modos diversos.

c) Fibra ética: Su motivación es honesta y tiene un compromiso real de servir a los demás.

En ese sentido, MÉXICO TIERRA DE AMARANTO A.C demostró tener un modelo de desarrollo efectivo que asegura el uso de esta semilla como estrategia para mejorar nutrición, salud y condiciones de vida de las comunidades rurales de México. El Modelo consta de 5 pasos:

1) Promoción con la comunidad.- los participantes reciben conocimiento sobre la organización, el amaranto y sus beneficios.

2) Vinculación científica.- el proyecto se apega a investigaciones realizadas por el CINVESTAV Irapuato y la importancia de proteger el germoplasma de la planta.

3) Capacitación a beneficiarios y promotoras (mujeres indígenas, sobre todo) donde se les enseña siembra de cultivo de traspatio, autoconsumo, técnicas de cocina y manufactura de productos como mazapanes, alegrías, sopas, pastas, lasaña y tortillas.

4) Proyectos productivos para generación de panaderías, trilladoras, invernaderos, planchas de secados.

5) Talleres de desarrollo humano y empresarial con charlas de liderazgo y organización.

Resultados

De 2014 a la fecha se ha beneficiado a 146 comunidades rurales de 9 municipios de Querétaro, quienes siembran, cultivan y manufacturan el amaranto. Los excedentes de esta planta los venden a la industria alimentaria y, como resultado, una variedad más amplia de estos productos entran al mercado mexicano. Se busca extender la iniciativa a toda la región del Bajío en el mediano plazo.

Obstáculo(s) - Reto(s)

De 2014 a la fecha se ha beneficiado a 146 comunidades rurales de 9 municipios de Querétaro, quienes siembran, cultivan y manufacturan el amaranto. Los excedentes de esta planta los venden a la industria alimentaria y, como resultado, una variedad más amplia de estos productos entran al mercado mexicano. Se busca extender la iniciativa a toda la región del Bajío en el mediano plazo.

Beneficios
  • Mujeres de las comunidades rurales reciben capacitación especializada para el aprovechamiento del amaranto.

  • Productores queretanos trabajan sus tierras sin tener que emigrar a Estados Unidos para conseguir dinero.

  • Niñas y niños de la sierra gorda queretana se alimentan sanamente y su desarrollo es favorable.

  • Boehringer Ingelheim contribuye con sus objetivos de responsabilidad social al proporcionar valor a través de la innovación.

  • Boehringer Ingelheim, además de apoyar con un estipendio anual, también adquiere mensualmente productos de amaranto elaborados por las mismas promotoras y comunidades, fomentando el consumo de este nutritivo alimento con su personal y comedor industrial.

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